近日，新天地集团召开所属分子公司2017年度经营工作述职会。集团17家一、二级子公司主要负责人围绕2017年经济指标完成情况、工作亮点，存在的问题和不足以及2018年经营目标、重点工作及建议，逐一作年度经营工作述职。
集团党委书记、董事长陈纪明在肯定各子公司2017年度经营工作的同时，重点指出了集团目前存在的整体发展不平衡、内控管理薄弱、集团内耗较大等问题。要求各子（分）公司2018年围绕“抓管理、降成本、增效益”主题，切实增强“盈利意识，改革创新意识，管理意识，主动作为、敢于担当意识，执行意识”等五个意识，重点抓好七个方面的经营发展工作：一要确保集团全年主要经济指标完成；二要确保企业安全生产平稳运行；三要抓好业务巩固拓展工作；四要多手段力促降成本；五要优化经营管理机制；六要深化企业改革改制；七要加强审计监督考核机制。
集团副董事长唐志根据各单位实际情况逐一点评，肯定了成绩、指明了不足、提出了要求。集团领导及各部门负责人；一级子公司、二级子（分）公司党政负责人参会。
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来源：新天地集团